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Eine (fast) vollständige Sammlung aller wichtigen Management-Strategien!
Management by ...
Management by Almhütte:
Hoch oben angesiedelt, aber furchtbar primitiv eingerichtet.
Management by Biker:
Nach unten treten, nach oben buckeln
Management by Blue Jeans:
Die größten Nieten sitzen an den wichtigsten Stellen
Management by Cangaroo:
Leerer Beutel, aber große Sprünge
Management by Chain:
Loch an Loch - aber es hält.
Management by Champignon:
Mitarbeiter immer im Dunkeln halten, ab und zu mit Scheiße füttern, und wenn sie die Köpfe hochstrecken - sofort absägen.
Management by Chromosome:
Führungsqualifikation ausschließlich durch Vererbung erworben
Management by Cowboy:
Alles abgrasen lassen und dann weiterziehen.
Management by Crocodile:
Bis zum Hals im Dreck stecken - aber das Maul weit aufreißen.
Management by Darwin:
Mitarbeiter gegeneinander aufstacheln, Sieger befördern, Verlierer abschieben.
Management by Dübel:
Lücke erkennen, schnell "reinquetschen" und sofort breit machen.
Management by Duck:
Oben ruhig bleiben und unten heftig strampeln.
Management by Dyson (Staubsauger):
Der Chef surrt den ganzen Tag herum und kümmert sich um jeden Dreck
Management by Efeu:
Kriechend über sich selbst hinauswachsen.
Management by Fallobst:
Wenn Entscheidungen reif sind, fallen sie von selbst.
Management by Gänseblümchen:
Entscheidungsfindung nach dem System: Ich soll, ich soll nicht, ich soll ...
Management by Harakiri:
Souveräne und dauernde Missachtung aller Gegebenheiten.
Management by Helicopter:
Über allem schweben, kurz runter auf den Boden kommen, mächtig Staub aufwirbeln und wieder ab in höhere Sphären entschweben
Management by Herodes:
Intensiv nach dem geeignetsten Nachfolger suchen und dann rasch feuern.
Management by Hippopotamus (Nilpferd):
Maul ab und zu weit aufreißen, danach rasch untertauchen.
Management by Katze:
Beide Pfoten auf den Tisch legen und auf die Mäuse warten.
Management by Margerite:
Entscheidungsfindung nach dem System: "Soll ich - soll ich nicht?"
Management by Moses:
Das Volk in die Wüste schicken und auf Wunder hoffen.
Management by Nena:
Irgendwie, irgendwo, irgendwann
Management by Opportunity:
Schnell zupacken, wenn die Kleine schwach wird.
Management by Pampers:
Man kümmert sich um die Angelegenheit, wo jemand am lautesten schreit.
Management by Partisan:
Selbst die engsten Mitarbeiter falsch informieren, damit die eigenen Ziele nicht erkennbar werden.
Management by Potatoes:
Rein in die Kartoffeln, raus aus den Kartoffeln
Management by Pingpong:
Jeden Vorgang so lange hin- und herleiten, bis er sich von selbst erledigt hat.
Management by Robinson:
Warten auf Freitag.
Management by Sanduhr:
Alles durchlassen und warten bis eine Wende kommt.
Management by Saussage:
Allen ist alles wurscht, aber jeder gibt seinen Senf dazu.
Management by Science-fiction:
Sofortige Abschaffung der Hierarchie.
Management by Surprise:
Erst handeln, dann von den Folgen überraschen lassen.
Management by Wasserkopf:
Jede Produktivkraft ist a priori gefährlich und von mindestens der doppelten Menge an Verwaltung zu überwachen und beschäftigt zu halten. Wird dann nicht 150 Prozent Produktivität erreicht, so ist derjenige zu entlassen.
Management by Zahnrad:
Der Oberste macht nur eine kleine Drehung, und die Untersten geraten voll ins Rotieren.
Sollten Sie noch einen kennen, den wir noch nicht haben, informieren Sie uns!
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